Lean Experience Factory 4.0 è un centro di formazione esperienziale con sede a San Vito al Tagliamento (PN), nato nel 2011 dalla joint venture tra McKinsey & Company e Unindustria Pordenone, Confindustria Udine, Polo Tecnologico di Pordenone, Consorzio Ponte Rosso, CCIAA di Pordenone

La nascita del nostro centro è la risposta concreta alla necessità delle aziende di recuperare produttività e di sostenere un percorso di trasformazione nel lungo periodo – come evidenziato dai risultati emersi dallo studio affidato da Unindustria Pordenone a McKinsey & Company nel 2009, nell’ambito del progetto “Oltre la crisi – Pordenone verso il 2019”. A partire da questa sfida, grazie a LEF 4.0 abbiamo sostenuto lo sviluppo delle aziende verso un nuovo livello di eccellenza operativa, trasferendo le competenze necessarie per riqualificare il personale e metterlo in grado di guidare e realizzare una trasformazione lean e digitale in tutte le sue fasi. Grazie alla continua evoluzione dei servizi che eroghiamo, l’offerta di servizi di formazione e consulenza si è progressivamente arricchita, partendo dall’approccio lean applicato ai processi manifatturieri, amministrativi, logistici, di sviluppo prodotto e di controllo qualità, fino ad arrivare alle più recenti metodologie agile e di Industria 4.0. Proprio grazie alla trasformazione end-to-end in ottica digitale implementata in LEF 4.0, a partire dal 2017 siamo entrati a far parte del network internazionale di Digital Capability Center di McKinsey and Company e della rete italiana dei Digital Innovation Hub, come Diexall’interno dell’iniziativa regionale IP4FVG.

Lean Experience Factory 4.0 è un centro di formazione esperienziale con sede a San Vito al Tagliamento (PN), nato nel 2011 dalla joint venture tra McKinsey & Company e Unindustria Pordenone, Confindustria Udine, Polo Tecnologico di Pordenone, Consorzio Ponte Rosso, CCIAA di Pordenone

La nascita del nostro centro è la risposta concreta alla necessità delle aziende di recuperare produttività e di sostenere un percorso di trasformazione nel lungo periodo – come evidenziato dai risultati emersi dallo studio affidato da Unindustria Pordenone a McKinsey & Company nel 2009, nell’ambito del progetto «Oltre la crisi – Pordenone verso il 2019». A partire da questa sfida, grazie a LEF 4.0 abbiamo sostenuto lo sviluppo delle aziende verso un nuovo livello di eccellenza operativa, trasferendo le

competenze necessarie per riqualificare il personale e metterlo in grado di guidare e realizzare una trasformazione lean e digitale in tutte le sue fasi. Grazie alla continua evoluzione dei servizi che eroghiamo, l’offerta di servizi di formazione e consulenza si è progressivamente arricchita, partendo dall’approccio lean applicato ai processi manifatturieri, amministrativi, logistici, di sviluppo prodotto e di controllo qualità, fino ad arrivare alle più recenti metodologie agile e di Industria 4.0.

BENEFICI

Risultati ottenuti dalle aziende dopo 6-12 mesi di applicazione
delle metodologie apprese in LEF 4.0

Un centro per trasformazioni
digitali di successo

01. Struttura dinamica

Siamo sempre all’avanguardia. Il personale, le tecnologie, le metodologie e i casi d’uso che si trovano in LEF 4.0 sono sempre in evoluzione per far sperimentare alle aziende le innovazioni più recenti messe a disposizione, grazie al network internazionale di Digital Capability Centers di McKinsey & Company e alle numerose collaborazione con collaboratori tecnologici.

02. Servizi a 360°

Offriamo un servizio personalizzato a 360 gradi. Accompagniamo le aziende lungo il percorso di creazione di un impatto economico duraturo, attraverso la definizione degli obiettivi, la formazione del team, l’implementazione delle iniziative di miglioramento e il monitoraggio dei risultati.

03. Esperienza completa

Creiamo competenze, non soluzioni. Il nostro obiettivo è costruire l’approccio, le competenze e la mentalità necessarie a raggiungere risultati sostenibili nel tempo attraverso un’esperienza concreta che trasferisca il “saper fare”.

04. Un ambiente reale

Siamo più di un demo center. I partecipanti alle nostre attività formative sono i protagonisti di una trasformazione digitale, che diagnosticano, progettano e implementano in modo agile le iniziative, lungo un processo manifatturiero o d’ufficio reali, sperimentandone in prima persona i benefici concreti.

Attività e corsi di formazione
CORSI LEAN E DIGITAL MANAGEMENT

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